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中成集團召開(kāi)2019年度第三季度職工大會(huì )
作者：
任紅霞
來(lái)源：
黨委辦公室
發(fā)布時(shí)間：
2019-10-29
10月29日，中成集團在局辦公樓3樓知明廳會(huì )議室召開(kāi)了2019年度第三季度職工大會(huì )，集團班子成員、職能部門(mén)員工、項目公司和項目部員工代表共計106人參加了會(huì )議。會(huì )議由黨委書(shū)記、董事長(cháng)柯軍主持。
在會(huì )上，柯軍作了講話(huà)，他提出了八點(diǎn)要求：一是要正視建筑施工企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，改變過(guò)去的一些不科學(xué)不合適的習慣性做法，減少項目風(fēng)險;二是要圍繞“1套體系+N個(gè)制度+X個(gè)清單”的管理模式繼續推行《工程施工項目管理辦法(試行)》;三是堅持到實(shí)踐中獲取真知，持續在運用中繼續修訂完善相關(guān)規章制度，增強適用性、可操作性;四是要將《工程施工項目管理辦法(試行)》推行情況納入專(zhuān)項考核，占一定的比例和權重;五是要全員參與，圍繞項目管理的總目標、總要求，科學(xué)分工、認真履職、主動(dòng)作為，共同推進(jìn)項目建設;六是講究方法，在重點(diǎn)項目試點(diǎn)推行前，先行組織部分骨干人員(各項目公司、項目部)進(jìn)行內部培訓;七是機關(guān)各部門(mén)要做好相關(guān)服務(wù)、指導和解釋工作;八是要對貫徹實(shí)施情況開(kāi)展經(jīng)常性總結，不斷修改和完善。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理主要從經(jīng)濟運行、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目推行、遺留問(wèn)題處理、基礎管理等方面通報了1-3季度各項工作情況，總結分析了當前面臨的困難和問(wèn)題，并重點(diǎn)從項目經(jīng)營(yíng)、制度建設、融資倒貸、人才培養，黨建、黨風(fēng)廉政、精神文明建設等方面提出了下一階段主要工作思路。
