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加強印章核查 推動(dòng)規范管理 ——局聯(lián)合檢查組到中成集團現場(chǎng)督查印章管理工作
作者:
劉建剛
來(lái)源:
辦公室
發(fā)布時(shí)間:
2021-07-07
6月28日-29日,局黨委常委、副局長(cháng)楊明軒帶領(lǐng)局辦公室、黨風(fēng)廉政辦、經(jīng)營(yíng)處組成的聯(lián)合檢查組到中成集團查核印章管理情況,幫助尋找工作疏漏,提出改進(jìn)辦法。集團班子成員、部分資深經(jīng)理、集團印章遺留問(wèn)題領(lǐng)導小組及辦公室成員共20余人參加會(huì )議并配合開(kāi)展了查核工作。
局聯(lián)合檢查組分為三個(gè)小組,分別從集團本部、二級公司、項目部各個(gè)層面對集團現有印章梳理排查、印鑒管理制度建設和執行、自查發(fā)現問(wèn)題整改推進(jìn)、長(cháng)效機制建立及落實(shí)等情況進(jìn)行了查核。在集團本部現場(chǎng)查核中,檢查組隨機抽取班子成員、資深經(jīng)理、中層干部、普通職工等10余人進(jìn)行個(gè)別談話(huà),從不同層級和業(yè)務(wù)板塊深入了解干部職工對印鑒使用管理范圍、流程、權限的掌握程度。在宜賓PPP項目,檢查組一行還專(zhuān)門(mén)查閱了項目公司、項目部近幾年的印鑒使用登記薄、蓋章留存重要資料、審批表等覆蓋印章使用各個(gè)環(huán)節的全套資料,并重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)了項目一線(xiàn)主要管理人員在執行印鑒管理制度方面存在的具體問(wèn)題。
針對此次印章督查工作,楊明軒在28日舉行的見(jiàn)面會(huì )上提出了兩點(diǎn)要求:一是此次督查是對中成集團前幾階段印章遺留問(wèn)題自查整改工作的集中檢驗,更是一次印鑒使用管理的交底培訓,局聯(lián)合檢查組在開(kāi)展針對性檢查的同時(shí),要對一些發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行提醒和整改。二是本次檢查結束后,檢查組將對發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行書(shū)面反饋,中成集團要切實(shí)提高思想認識,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,認真進(jìn)行整改提高。
集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)柯軍對局聯(lián)合檢查組的指導幫助表示了歡迎。他要求集團各部門(mén)、二級公司、各項目部高度重視、認真對待、積極配合,客觀(guān)公正提供各類(lèi)迎檢資料,主動(dòng)接受局聯(lián)合檢查組查核。
據悉,近年來(lái),中成集團高度重視印鑒管理工作,不僅專(zhuān)門(mén)成立了印章遺留問(wèn)題自查整改工作領(lǐng)導小組及辦公室,還從本部各職能部門(mén)中抽調6名同志組成專(zhuān)項小組,集中推進(jìn)印章自查發(fā)現問(wèn)題各項整改工作。自去年5月起,集團按照邊查邊改、以查促改方式,通過(guò)全面摸排、重點(diǎn)核查、集中整改、持續加強等手段,對2011年以來(lái)各職能部門(mén)、二級公司、項目公司、分公司、項目部所持全部印章使用管理情況進(jìn)行系統梳理,分期分批推進(jìn)印章遺留問(wèn)題自查整改工作。
截至目前,集團共清理印章約960枚,派出印鑒核查隊伍5批,檢查各職能部門(mén)、二級公司印鑒使用管理情況20批次,巡查檢查重點(diǎn)項目12個(gè),參與人數70多人次,開(kāi)展印鑒管理交底培訓12次,排查出“印章使用審批流程不規范”、“部分蓋章資料未保存”等問(wèn)題20個(gè),現場(chǎng)督促整改事項30余項;跟蹤核查重點(diǎn)印章42枚,順利收回印章19枚,責令當事人或印章保管員作出情況說(shuō)明及書(shū)面承諾6份,督促責任部門(mén)和責任人作登報聲明2批次,涉及印章19枚,并案處理印章9枚;督促二級公司、各在建項目印章管理人員簽訂《印章管理承諾書(shū)》,層層落實(shí)印鑒使用管理責任;修改完善《中成集團印鑒管理辦法》等相關(guān)管理制度,強化印鑒分級分類(lèi)授權審批機制和隨事權審批原則,嚴控印章使用范圍,完善印鑒自查、審查和巡查工作機制,印鑒管理責任意識進(jìn)一步增強,管理流程進(jìn)一步完善,各項管理措施得到了落實(shí)。